為堅決打贏四季度業(yè)績保衛(wèi)戰(zhàn)、確保2022年度戰(zhàn)略目標(biāo)全面達(dá)成，進(jìn)一步凝聚全體人員意志力量，10月7日，東旭藍(lán)天新能源股份有限公司（以下簡稱東旭藍(lán)天）北京總部隆重舉行主題為“拼九十日夜，搏輝煌業(yè)績”的三季度總結(jié)暨四季度誓師大會。

本次會議既是評價成果、分享經(jīng)驗的總結(jié)會，又是凝聚意志、向贏而戰(zhàn)的誓師會。

公司董事長兼總裁趙艷軍，公司中高層管理人員，以及各部門骨干人員齊聚一堂，精誠共進(jìn)，誓為沖刺年度目標(biāo)全力以赴。

會議在高亢嘹亮的《東旭之歌》中拉開序幕。

趙艷軍強(qiáng)調(diào)，比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。他從四個方面對東旭藍(lán)天2022年四季度工作作出具體部署。

管理方面，改革決策機(jī)制，提升整體經(jīng)營效率。由一把手決策逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營班子決策機(jī)制，發(fā)揮民主決策優(yōu)勢，同時合理推進(jìn)二次授權(quán)，提升公司的市場化反應(yīng)速度、整體經(jīng)營效率，確保經(jīng)營管理團(tuán)隊在授權(quán)范圍內(nèi)的決策自主性、靈活性，提高決策質(zhì)量效益。

經(jīng)營方面，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，重視營收利潤的成長性。加速推進(jìn)儲能業(yè)務(wù)發(fā)展，補(bǔ)齊補(bǔ)強(qiáng)東旭藍(lán)天環(huán)保新能源一體化解決方案。穩(wěn)步增強(qiáng)發(fā)展后勁，持續(xù)提升公司盈利能力。

文化方面，要堅定信心，更要敢打敢拼。趙艷軍反復(fù)強(qiáng)調(diào)“信心比黃金更為重要”。全體員工咬定目標(biāo)不放松，乘勢而上向上沖。在挫折中奮勇前行，于苦難中磨練意志，把全力沖刺年度目標(biāo)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在敢于拼搏的昂揚斗志上，體現(xiàn)在攻堅克難的堅定信心上。同時，倡導(dǎo)責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神與容錯機(jī)制并存。

隊伍建設(shè)方面，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)人與組織的共同成長。公司已經(jīng)成從成本競爭、產(chǎn)品競爭上升到了人才的競爭。要不斷完善考核分配機(jī)制、拓展多樣人才成長的平臺和空間，做好人才隊伍的高質(zhì)量建設(shè)，確保實現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標(biāo)。

東旭藍(lán)天的發(fā)展離不開全體藍(lán)天人的共同參與及努力。希望每一位藍(lán)天人都可以在這里發(fā)揮自己能力、做出自己貢獻(xiàn)。而每一份汗水與付出，在此皆可收獲豐厚的回報！

公司核心管理人員研討四季度經(jīng)營工作

公司各事業(yè)部、職能部門深入分析2022年前三季度經(jīng)營業(yè)績、管理成效，并深入研討達(dá)成四季度目標(biāo)的具體舉措。

公司核心管理人員表示，盡管宏觀環(huán)境復(fù)雜、嚴(yán)峻、不確定性不斷上升，但各事業(yè)部持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢從未改變。堅信東旭藍(lán)天能夠以高質(zhì)量、高速度迎接新挑戰(zhàn)，全力扎實完成四季度目標(biāo)。

為推動年度目標(biāo)落地，會議舉行目標(biāo)責(zé)任書簽約儀式。公司各事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)人與趙艷軍簽署了2022年四季度目標(biāo)責(zé)任書。

一年以來，東旭藍(lán)天乘借碳中和、鄉(xiāng)村振興政策的東風(fēng)，對外強(qiáng)化開拓市場、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強(qiáng)化質(zhì)量管理，對內(nèi)增強(qiáng)管理效能、提升文化凝聚、完善人才隊伍建設(shè)，從公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營理念、核心價值觀等領(lǐng)域著手，大膽探索，穩(wěn)步前進(jìn)，局部突破，整體攀升。

再一次站在新起點，全體人員信心飽滿，精神振奮，斗志昂揚，始終為圓滿完成年度業(yè)績目標(biāo)奮力前行。