回首2022，意義非凡。
黨的二十大報(bào)告提出，“積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和”。這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局作出的重大決策部署，為推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和工作提供了根本遵循。按照碳達(dá)峰碳中和“1+N”政策體系，我國(guó)各地區(qū)各行業(yè)開(kāi)好局起好步，全方位扎實(shí)推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和工作。
為了更好推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程，國(guó)家相關(guān)部門(mén)紛紛出臺(tái)政策，30多份重要文件陸續(xù)出臺(tái)，從能源轉(zhuǎn)型到節(jié)能降碳，從工業(yè)領(lǐng)域碳達(dá)峰到城鄉(xiāng)綠色發(fā)展，跨度大、范圍廣、影響深。
這一年，在國(guó)家“雙碳”目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的雙重推進(jìn)下，我國(guó)新能源和生態(tài)環(huán)保市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，與之相關(guān)聯(lián)的萬(wàn)億級(jí)投資和消費(fèi)市場(chǎng)蓄勢(shì)待發(fā)。
東旭藍(lán)天新能源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱東旭藍(lán)天）作為國(guó)內(nèi)環(huán)保新能源行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，2022年下半年以來(lái)，把握機(jī)遇，深化布局，在復(fù)雜多變的宏觀形勢(shì)下，保持高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。依靠新能源、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域完備的業(yè)務(wù)體系和行業(yè)資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行戰(zhàn)略再聚焦，同時(shí)深入探索發(fā)展新路徑，通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化管理等舉措，公司營(yíng)銷體系顯著完善，管理能效持續(xù)提升。
乘勢(shì)而上 聚勢(shì)而強(qiáng)
為贏戰(zhàn)2023，激發(fā)全體營(yíng)銷人員工作積極性、團(tuán)隊(duì)昂揚(yáng)奮戰(zhàn)的拼搏精神，達(dá)成既定業(yè)績(jī)目標(biāo)，2月18日，東旭藍(lán)天在北京總部召開(kāi)東旭藍(lán)天2023年度營(yíng)銷大會(huì)。公司董事長(zhǎng)兼總裁趙艷軍、其他高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及各事業(yè)部全體一線營(yíng)銷人員以現(xiàn)場(chǎng)和視頻會(huì)議的形式共同出席大會(huì)。會(huì)議由公司運(yùn)營(yíng)人力部部長(zhǎng)徐強(qiáng)主持。
本次會(huì)議旨在傳達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo)制定、營(yíng)銷工作宣貫、全員聚力提升等工作要求，打造營(yíng)銷條線大練兵，為2023年?duì)I銷工作執(zhí)行注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
碳中和、鄉(xiāng)村振興、新能源開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)保、電力運(yùn)維等事業(yè)部負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行部門(mén)營(yíng)銷工作宣貫，并著重介紹2023年?duì)I銷思路、規(guī)劃和具體措施。
面對(duì)前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，東旭藍(lán)天各部門(mén)負(fù)責(zé)人從公司利益出發(fā)，凝心聚力同心前行，共同打造出一支團(tuán)結(jié)一心、積極正向、能征善戰(zhàn)的新隊(duì)伍，為贏得新的市場(chǎng)突破全力以赴。
順勢(shì)開(kāi)局 起步?jīng)_刺
大會(huì)上，趙艷軍從三個(gè)方面進(jìn)對(duì)東旭藍(lán)天2023年?duì)I銷工作作出整體部署。
明確戰(zhàn)略目標(biāo)。趙艷軍對(duì)各事業(yè)部的營(yíng)銷工作給予充分肯定。他指出，要錨定目標(biāo)不放松、持續(xù)發(fā)力不松勁，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、積極拓市增銷、全力提質(zhì)增效，全面加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷工作。在公司業(yè)績(jī)目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，公司將進(jìn)一步細(xì)化考核，匹配相應(yīng)激勵(lì)措施，多措并舉激發(fā)全員主觀能動(dòng)性和自驅(qū)力。
提升組織效率。建立科學(xué)的組織管理機(jī)制、精煉的溝通機(jī)制、優(yōu)質(zhì)的溝通渠道，構(gòu)建高效的業(yè)務(wù)支撐體系。打市場(chǎng)硬仗，要集中優(yōu)勢(shì)資源在重要戰(zhàn)役上，效率為先、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，力出一孔，飽和攻擊。
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。緊密圍繞營(yíng)銷目標(biāo)，持續(xù)拓展?fàn)I銷渠道、加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度，穩(wěn)步提升創(chuàng)收創(chuàng)效能力。各部門(mén)堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，行成營(yíng)銷主戰(zhàn)、管戰(zhàn)合力的協(xié)同模式。加大對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的研判力度，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。突出問(wèn)題導(dǎo)向、強(qiáng)化改進(jìn)提升，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面完成市場(chǎng)營(yíng)銷工作。
站在新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)。展望2023年，東旭藍(lán)天將從公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織效率、營(yíng)銷模式等領(lǐng)域緊跟實(shí)際，大膽探索，穩(wěn)步前行。腳步堅(jiān)韌，道阻險(xiǎn)長(zhǎng)躬于行，凝心聚力，破局重生創(chuàng)佳績(jī)！
