近日，東旭藍天新能源股份有限公司（以下簡稱“東旭藍天”）在公司總部召開了四季度沖刺動員會。會議旨在號召全體干部職工統(tǒng)一思想、明確目標，以堅定的信心、務實的作風，全力以赴沖刺年度目標任務。

      東旭藍天董事長趙艷軍出席會議并作總結講話，公司在京各級組織核心骨干人員及營銷人員全部現(xiàn)場參會。

      趙艷軍首先明確了會議精神，要求全體員工提振精神、聚力攻堅，牢固“堅定信心，信心比黃金重要”的思想信念。

     他還對各部門接下來的工作進行了整體部署：戰(zhàn)略運營部負責制定整體目標，并進行持續(xù)的督導和向下管理；人力行政部做好干部和員工的監(jiān)察工作，確保四季度整體的工作狀態(tài)、工作質(zhì)量和工作結果有顯著提升；各業(yè)務部門要狠抓項目、狠抓訂單，確保經(jīng)營目標達成；中后臺部門做好支持和服務工作，降低運營成本，優(yōu)化流程、提高效率，為業(yè)務部門提供有力的支持和保障。

     會上，戰(zhàn)略運營部對四季度目標的支持舉措進行了逐一分解和闡述，同時強調(diào)，全體員工要深刻認識到經(jīng)營指標的重要性，將其視為四季度工作的重中之重，各部門要緊密圍繞目標調(diào)整工作節(jié)奏，形成合力，提高效率，確保訂單處理迅速、開發(fā)準時；要始終保持高度的市場敏感性，提高服務和開發(fā)的市場競爭力，抓住每一個機會，確保各項任務順利達成。

      四季度是公司全年業(yè)績的收官之季，也是檢驗公司戰(zhàn)略落地、團隊努力成果的關鍵時期。東旭藍天全體干部員工將以此次會議為契機，以更加堅定的信心和務實的行動，全面掀起“決戰(zhàn)四季度”的干事熱潮，推動運營目標走深走實，為確保四季度以及全年的經(jīng)營指標的實現(xiàn)，勠力同心，奮楫篤行。